百度近日可謂內(nèi)憂外患，外部因魏則西事件持續(xù)發(fā)酵，關(guān)于百度推廣的聲討不絕于耳。內(nèi)部則“悄悄”開(kāi)除了副總裁王湛，后者是百度推廣的一手參與者和最主要建立者，甚至可以稱得上“百度推廣之父”。

有人將兩個(gè)事件聯(lián)系在一起，認(rèn)為百度因?yàn)槲簞t西事件開(kāi)除了副總裁王湛。但這種說(shuō)法很難站住腳，一是魏則西事件從出現(xiàn)到爆發(fā)，不到一周時(shí)間，如此短的時(shí)間內(nèi)就做出開(kāi)除一個(gè)副總裁的決定，不合常理；二是開(kāi)除原因里寫(xiě)明了“違反職業(yè)道德、損害公司利益”，這種通常出現(xiàn)在商業(yè)受賄相關(guān)的案子里。

此前，2014年8月，王湛的直接下屬、游戲事業(yè)部總經(jīng)理廖俊，就因“違反職業(yè)道德、損害公司利益”被開(kāi)除并移送司法機(jī)關(guān)。

有百度內(nèi)部知情人士告訴新浪科技：“這次開(kāi)除通報(bào)只送達(dá)至總監(jiān)級(jí)，如果不是媒體曝光，普通員工甚至都不為所知。但其實(shí)在百度內(nèi)部，“王湛要走”的傳聞已不是一天兩天了，特別是幾次架構(gòu)調(diào)整后，邊緣化非常明顯，但具體栽在什么地方，很難說(shuō)清。”

不過(guò)從王湛在百度的職業(yè)軌跡，不難發(fā)現(xiàn)一些端倪。

興，因百度推廣

王湛是2000年7月加入百度的，并一手參與了百度推廣收費(fèi)模式的建立，見(jiàn)證了百度推廣第一天一塊錢(qián)到最后率隊(duì)搭建完成“鳳巢系統(tǒng)”（搜索推廣專(zhuān)業(yè)版）的整個(gè)歷程，在百度內(nèi)部有“第一任產(chǎn)品經(jīng)理”和“百度推廣之父”之稱。

2000年，在某計(jì)算機(jī)雜志任職的王湛采訪到了回國(guó)創(chuàng)業(yè)的李彥宏，后者向這位校友師弟滔滔講述了其商業(yè)夢(mèng)想，并在采訪結(jié)束后贈(zèng)送了一本自己撰寫(xiě)的章回體筆記《硅谷商戰(zhàn)》。

王湛后來(lái)在訪談中回憶稱：“所謂英雄所見(jiàn)略同，我回家看了以后覺(jué)得很受鼓舞，里面提到的一些事情非常精彩，同時(shí)我也很認(rèn)同Robin對(duì)于這些公司的看法、認(rèn)知和分析，非常佩服他。加上我自己又是網(wǎng)蟲(chóng)，就萌生了加入百度的想法，然后我就來(lái)了。”

王湛加入百度，主導(dǎo)的第一件事，也是最重要的一件事，就是百度推廣的建立。2001年，百度決定轉(zhuǎn)變收費(fèi)模式，開(kāi)始由面向門(mén)戶網(wǎng)站收取技術(shù)服務(wù)費(fèi)，變?yōu)槊嫦蚋嗥髽I(yè)收費(fèi)，于是推出了百度推廣——“讓他們通過(guò)搜索引擎，來(lái)推廣他們的產(chǎn)品和服務(wù)。”

后來(lái)，百度推廣為主的商業(yè)模式，成為了百度發(fā)展壯大甚至赴美上市的基礎(chǔ)。作為百度推廣的一手搭建者，王湛曾不無(wú)得意地回憶過(guò)：“雖然第一天很低，但是第二天是三塊多錢(qián)，第三天接近十塊錢(qián)。我個(gè)人比較樂(lè)觀，雖然錢(qián)不多，但是我覺(jué)得增長(zhǎng)率是非常高的，還是很值得我們大家驕傲的！我也迫不及待地發(fā)出了報(bào)喜郵件，跟大家分享這個(gè)意義非凡的收入。大家都非常的興奮和歡欣鼓舞。”

到了2009年，王湛又率隊(duì)完成鳳巢系統(tǒng)”（搜索推廣專(zhuān)業(yè)版）搭建，實(shí)現(xiàn)了百度職業(yè)生涯最重要的一筆貢獻(xiàn)。

作為獎(jiǎng)勵(lì)，2010年1月，王湛晉升為百度副總裁，負(fù)責(zé)百度商業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)管理、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)百度當(dāng)時(shí)的財(cái)源和未來(lái)。其后又在架構(gòu)調(diào)整中拿下了百度的銷(xiāo)售體系，在百度內(nèi)部的話語(yǔ)權(quán)可想而知。

后來(lái)，甚至有人將王湛類(lèi)比為阿里巴巴的陸兆禧，認(rèn)為這將是百度日后交接班中的重要人物。