五年技術進化論(二):有用的創(chuàng)新是怎樣的(4)
眼下似乎沒有什么別的行業(yè)能像手機圈一樣容納如此密集的創(chuàng)新,恨不得每天都在上演一場新品發(fā)布會,恨不得每個發(fā)布會上的主角都想穿一身喬布斯的打扮來高喊改變世界;被這樣“逼”出來的那些改變世界的想法多少成為了。...
有用的創(chuàng)新是怎樣的?
說了這么多,我們并不是否定技術進步與創(chuàng)新,也不是在這些創(chuàng)新看似失敗之后再來挖苦它們;手機遠不完美,智能也還遠非智能,這條路上一直需要持續(xù)的創(chuàng)新來推動它前進,只是有時它并不是你想的樣子。不妨來盤點一下幾年下來那些“切實有用、日常生活不可或缺”的創(chuàng)新點,比如與支付有關的NFC和指紋識別、與充電有關的各項快充技術和無線充電、老將煥發(fā)新生機的協(xié)處理器、與拍照有關的就更多了。
依附于擺在實際當中的“剛需”,或者幾年的大環(huán)境發(fā)展已經(jīng)讓某些比如移動支付的行為形成了習慣,付諸于這些領域的創(chuàng)新自然會找到它們的用武之地,并且被絕大部分用戶欣然接受。

高通快速充電2.0技術
而這些看似不成功的創(chuàng)新,粗略來看,之所以當時盛極一時而如今銷聲匿跡,可以說一來這些新技術本身實現(xiàn)的并不完善,或者效果上存在誤差,或者需要特別的體位和操作方式,這就讓本該簡化操作的功能變成了實實在在的累贅,這種“為創(chuàng)新而創(chuàng)新”的不良風氣在過去幾年內(nèi)肆無忌憚的蔓延;二來作為對智能機的“通用功能”的修飾和補全,部分新技術不是可學習成本高、就是使用頻率少,最好的結果只是在小部分對這些功能有剛需的用戶群當中流行,次之只能存在于發(fā)燒友這種“真愛”群體當中或者拿來偶爾炫技,總之很難培養(yǎng)成大眾用戶群體的日常使用習慣。
固步自封?也不是
那就因此無所作為?當然也不行。舉個例子,目前單價5000與1000元的手機在實現(xiàn)90%的日常功能上體驗沒有本質(zhì)區(qū)別,這4000元的差價絕不會因為某個“顛覆式創(chuàng)新”而存在,而存在于看起來特別“虛的”(比如設計、自主OS、品牌忠誠度等)與特別“實的”(比如同為1300萬像素之間的畫質(zhì)差異,硬件配置相同條件下的做工差異,掩蓋于參數(shù)數(shù)字下很難被察覺和營銷的標準差異)這兩個極端;后者更大程度上依賴于上游廠商,這對于國內(nèi)廠商來說是個很高但有志于長久發(fā)展的話則不得不逾越的坎,欣慰的是已有人走在前面,比如OPPO對于充電技術的改進,小米華為的自主處理器;而前者有決心自我突破的話還是相對容易實現(xiàn)和看到效果的(參考華為2015年的成功)。說句題外話,就拿硬實力積累和品牌忠誠度來看,這似乎對新興品牌來說很殘酷,但這就是必須面對的現(xiàn)實。
在創(chuàng)新的道路上體察用戶需求任重而道遠,謹以此致敬那些前仆后繼的人們。

